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| Xideral Canadá | Contract | Partially remote
, ,Langue requise : Français (parlé et écrit, niveau avancé)
Heures de travail par semaine : Temps plein (à préciser selon conventions)
Type de poste : Hybride – Présentiel à Québec avec possibilité de télétravail partiel
Durée de la mission en mois : 26 mois (du 1er octobre 2025 au 30 septembre 2027)
Nous recherchons un Conseiller en optimisation de processus – Ceinture noire Lean Six Sigma pour accompagner la transformation organisationnelle et l’implantation d’une culture durable d’amélioration continue. Vous aurez l’opportunité de travailler sur des projets stratégiques à fort impact, d’animer des ateliers Kaizen et de soutenir les gestionnaires et les équipes dans l’optimisation de leurs processus.
Ce rôle clé offre une expérience stimulante où vous mettrez en pratique vos compétences avancées en Lean Management afin de générer de la valeur pour l’organisation, tout en agissant comme mentor et référence en amélioration continue.
Exigences et compétences techniques-
Diplôme universitaire de premier cycle (ou équivalence académique).
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Certification Ceinture noire Lean Six Sigma, obtenue depuis au moins 8 ans auprès d’une institution reconnue.
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Maîtrise du français oral et écrit.
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Expérience de 5 ans minimum en optimisation de processus d’affaires à titre de ceinture noire, incluant la mise en place et le suivi d’un système intégré de gestion de la performance.
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Réalisation d’au moins 6 projets Lean Six Sigma, dont 3 projets complexes dans la fonction publique québécoise au cours des 5 dernières années.
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Animation d’au moins 6 ateliers Kaizen, dont 2 de niveau complexe dans les 5 dernières années.
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Expérience confirmée en accompagnement de gestionnaires dans des fonctions fonctionnelles, opérationnelles ou stratégiques (minimum 2 mandats réalisés).
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Expérience en mentorat ou formation de conseillers Ceinture verte (au moins 1 an).
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Maîtrise des outils technologiques pour l’animation d’ateliers virtuels.
Le conseiller sera responsable de produire et livrer :
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Des avis et analyses stratégiques (états de situation, bilans, audits, plans d’action, recommandations).
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Des documents de planification et de définition de travaux.
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Des tableaux de bord de gestion stratégique incluant des indicateurs de performance et d’impact.
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Des schémas et cartographies de processus.
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Le matériel et les supports nécessaires pour l’animation d’ateliers Kaizen.
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Des rapports, présentations exécutives et redditions de comptes.
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La documentation des opportunités d’amélioration et leur suivi auprès des instances décisionnelles.
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Réaliser des mandats d’optimisation de processus d’affaires stratégiques.
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Planifier, cartographier et prioriser les processus à améliorer.
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Organiser et animer des ateliers Kaizen stratégiques en collaboration avec les unités administratives.
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Développer des indicateurs pertinents pour suivre l’implantation et les résultats des optimisations.
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Accompagner et coacher les ressources internes pour développer leurs compétences en amélioration continue.
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Réaliser des audits de processus, recommander des correctifs et assurer leur suivi.
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Élaborer des plans d’action clairs et guider les équipes vers l’atteinte des résultats souhaités.
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Assurer le mentorat des conseillers internes certifiés Ceinture verte et Ceinture noire.
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Opportunité de travailler sur des projets stratégiques à fort impact dans la fonction publique québécoise.
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Contribution directe au développement d’une culture d’amélioration continue.
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Rôle combinant stratégie, animation, accompagnement et mentorat.
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Environnement hybride offrant flexibilité et collaboration directe avec les équipes à Québec.
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Expérience valorisante en gestion du changement et en transformation organisationnelle.