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| Xideral Canadá | Contract | Partially remote
, ,Langue requise : Français (parlé et écrit, niveau avancé)
Heures de travail par semaine : 35 heures (du lundi au vendredi, entre 8 h et 17 h)
Type de poste : Hybride – Principalement en présentiel à Québec, avec possibilité de télétravail partiel
Durée de la mission en mois : 24 mois (du 1er mars 2026 au 29 février 2028)
Nous recherchons un Maître Ceinture noire Lean Six Sigma passionné par l’amélioration continue et le développement organisationnel. Ce rôle stratégique est une opportunité unique de contribuer à la transformation de la fonction publique québécoise à travers des projets d’optimisation de haut niveau, ayant un impact concret sur la performance, l’efficacité et l’efficience des processus.
Vous serez un acteur clé dans la mise en place d’une culture Lean, le mentorat de ceintures vertes et noires, et le déploiement d’un système intégré de gestion de la performance. Votre expertise et votre vision stratégique guideront les gestionnaires et les équipes vers l’atteinte des objectifs organisationnels.
Exigences et compétences techniques-
Détenir un diplôme universitaire de premier cycle (ou équivalence reconnue).
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Certification Maître Ceinture noire Lean Six Sigma, obtenue depuis au moins 8 ans, délivrée par une institution reconnue.
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Maîtrise avancée du français, oral et écrit.
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Aisance avec les outils technologiques permettant l’animation virtuelle d’ateliers Kaizen et autres ateliers collaboratifs.
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Minimum 8 ans d’expérience pertinente en optimisation de processus d’affaires à titre de Maître Ceinture noire, dont au moins 3 mandats stratégiques réalisés dans la fonction publique québécoise au cours des 5 dernières années.
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Expérience d’au moins 3 ans en mentorat, incluant la supervision complète de 4 ressources Ceinture noire (projets, livrables, coanimation d’ateliers Kaizen).
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Réalisation d’au moins 4 mandats d’accompagnement de gestionnaires (fonctionnels, opérationnels ou stratégiques).
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Expérience confirmée dans la mise en place et le suivi d’un système intégré de gestion de la performance.
Le conseiller sera responsable de produire et livrer :
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Documents d’avis et d’analyse stratégiques (états de situation, audits, diagnostics, recommandations, plans d’action).
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Documents de planification stratégique et de définition des travaux.
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Tableaux de bord de gestion de haut niveau, incluant indicateurs d’effet et d’impact.
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Schémas de cartographie des processus stratégiques.
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Rapports et présentations de niveau exécutif pour la direction et les instances de gouvernance.
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Matériel de préparation et d’animation pour les ateliers stratégiques.
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Reddition de comptes et documentation des opportunités d’amélioration.
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Réaliser et superviser des mandats d’optimisation de processus d’affaires stratégiques et complexes.
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Déployer et ancrer la culture et la méthodologie Lean à tous les niveaux de l’organisation.
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Assurer une vision globale et stratégique des projets d’optimisation en lien avec les priorités organisationnelles.
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Intervenir sur des projets complexes pour conseiller, mettre en place des outils, indicateurs et méthodes de résolution de problèmes.
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Concevoir et analyser des tableaux de bord stratégiques.
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Mettre en place et suivre le système intégré de gestion de la performance.
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Accompagner et conseiller les gestionnaires dans leurs prises de décision.
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Encadrer, coacher et assurer le mentorat de ceintures vertes et noires internes.
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Organiser et animer des ateliers Kaizen stratégiques de grande envergure.
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Rôle hautement stratégique avec impact direct sur l’organisation publique québécoise.
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Position centrale dans la transformation culturelle et opérationnelle (Lean, performance, amélioration continue).
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Environnement stimulant, combinant leadership, mentorat, accompagnement stratégique et animation d’ateliers.
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Flexibilité grâce au mode hybride de travail, tout en favorisant des interactions concrètes avec les équipes.
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Expérience valorisante et porteuse pour une carrière dans la gouvernance et la transformation organisationnelle.